Des actions simples pour embarquer vos équipes et renforcer l’impact de la politique familiale de votre entreprise !
Depuis 2014, Parents & Talents a développé une offre en 3 volets pour soutenir la parentalité en entreprise : diagnostic et conseil, mise en œuvre de la politique familiale et accompagnement des managers et collaborateurs.
Vous êtes dirigeant, DRH, manager et vous vous demandez :
Comment attirer et fidéliser les talents tout en répondant aux attentes de qualité de vie ?
Comment prévenir l’absentéisme ou le burn-out lié à la surcharge parentale ?
Vous êtes salarié·e, jeune ou futur parent, et vous vous demandez :
Comment mieux équilibrer mon temps entre mon travail et ma famille ?
Est-ce que devenir parent va freiner mes ambitions ou ralentir ma carrière professionnelle ?
Parents & Talents vous accompagne à chaque étape de votre vie de parent
Conjuguons nos expertises et nos savoir-faire pour orchestrer la politique familiale de votre entreprise et la déployer… faisons un premier pas ensemble !
La parentalité, un levier stratégique puissant pour l’entreprise
Chez Parents & Talents, nous croyons qu’une politique familiale bien conçue est un vecteur de performance durable pour l’entreprise.
Une politique familiale bien conçue, c’est une politique qui prend en compte les enjeux de l’entreprise, quelle que soit sa taille, et qui répond aux besoins des salariés qui ont des responsabilités familiales.
Avez-vous identifié les enjeux liés à la parentalité dans votre entreprise ?
Connaissez-vous les besoins de vos salariés-parents ?
Vos enjeux
- Attractivité et fidélisation des talents
- Employeur responsable
- Egalité hommes/femmes
- Bien-être au travail, prévention santé
- Spécificités liées à votre activité
Les besoins de vos salariés-parents
- Equilibre de vie et santé
- Organisation flexible du temps
- Sécurité psychologique et financière
- Perspectives de carrière
- Aide logistique
- Dialogue et accompagnement
- Une entreprise qui prend soin de ses équipes et veille à leur bien-être
- Une entreprise plus engagée, plus attractive et plus résiliente
- Une entreprise qui répond mieux à ses enjeux de responsabilité sociale (RSE, QVCT, diversité, etc.)
La parentalité, un levier stratégique puissant pour l’entreprise
Parents & Talents propose des solutions concrètes et simples à mettre en place, pour accompagner les entreprises dans leur politique parentalité et soutenir les salariés-parents, là où ils travaillent.
Nos actions ont pour but de favoriser l’équilibre de vie des salariés ayant des responsabilités familiales et de créer des environnements de travail propices au déploiement de leurs talents.
Parents & Talents agit aux côtés des dirigeants, des responsables RH, des managers et des collaborateurs et propose une démarche simple et structurée, qui s’appuie sur des outils fiables et un réseau de partenaires aux expertises complémentaires.
Notre mission : valoriser les talents de chacun, soutenir la parentalité et construire une culture d’entreprise plus inclusive.
Nos accompagnements sont structurés autour de trois axes stratégiques :
Diagnostic et Conseil
Construisez une politique familiale durable et adaptée à vos enjeux.
Une approche méthodique et personnalisée pour évaluer votre politique familiale et identifier les leviers d’action permettant de conjuguer performance et bien-être des salariés-parents.
Mise en œuvre
Passez à l’action et embarquez vos équipes.
Des ateliers et des conférences pour sensibiliser et mobiliser collaborateurs et managers autour des enjeux de la parentalité en entreprise et leur permettre de s’approprier et diffuser les dispositifs mis en place.
Accompagnement
Appuyez-vous sur les talents de vos managers et collaborateurs.
Des ateliers parentalité et du coaching pour apprendre à mieux se connaître et contribuer avec confiance et assertivité à une culture plus inclusive.
Notre approche s’inscrit dans une dynamique de transformation culturelle et managériale : faire évoluer les mentalités, les pratiques et les représentations liées à la parentalité, progressivement et en douceur.
Notre approche humaine, pragmatique et engagée, repose sur des convictions fortes :
- des parents confiants dans leurs capacités s’investissent pleinement dans leurs différentes sphères de vie
- valoriser la parentalité au travail induit une dynamique globale de transformation
- mettre en évidence les intérêts convergents de l’entreprise et de ses salariés favorise l’émergence de solutions concrètes
Nous croyons à l’unité de la personne : on est parent tout le temps, même au travail.
Et quand un collaborateur se sent légitime et en cohérence avec lui-même, il s’engage, il rayonne, il progresse et fait bénéficier son entourage de ses talents.
Une approche de la parentalité fondée sur l’humain, la rigueur et l’efficience
Nos fondements
- Une connaissance approfondie des ressorts du fonctionnement humain, théorique et pratique : neurosciences, psychologie, comportements, processus de décision…
- Une riche expérience de la parentalité et de ses implications personnelles et professionnelles, fondée sur une longue pratique de l’accompagnement des parents et sur du vécu
- La connaissance des problématiques parentalité des TPE, PME, ETI et grandes entreprises
Nos bénéficiaires
- Les entreprises : dirigeants et directions générales, RH, managers
- Les salariés-parents : dans toutes les étapes de leur parentalité
- Les équipes dans leur ensemble, pour créer une culture d’entreprise plus inclusive et responsable
Nos appuis
- Des outils fiables et éprouvés : mesure d’impact Be Family, méthode Personnages-Talents, ateliers du Facteur Humain, atelier Pass’Action, etc.
- Une posture appréciative d’écoute, de co-construction et de test-and-learn
- Des actions simples et concrètes
- Des solutions adaptées à votre réalité et vos contraintes
- Une démarche qui respecte votre culture, vos enjeux, vos équipes
En bref, notre accompagnement valorise l’existant, soutient la transformation et fait émerger les solutions.
Parents & Talents travaille en synergie avec un réseau de partenaires engagés et professionnels, pouvant être mobilisés pour des actions à grande échelle ou sollicités pour leurs expertises complémentaires.
Le saviez-vous ?
%
des salariés parents sont prêts à changer d’entreprise pour bénéficier de plus de services parentalité.
Source : Parents Zen – 2023
%
des parents jugent difficile de concilier travail et parentalité.
Source : The Boson Project – 2023
%
des entreprises ayant déployé des mesures de soutien aux parents ont constaté une hausse de leur productivité.
Source : Ernst & Young – 2018
Actualités
Semaine QVCT 2025
Des ateliers en ligne pour la semaine QVCT 2025
FAQ pour les entreprises
❓ Pourquoi mettre en place une politique familiale dans mon entreprise ?
Une politique familiale bien conçue renforce l’attractivité de l’entreprise, améliore la qualité de vie au travail, fidélise les talents et soutient les collaborateurs dans leur équilibre de vie. C’est aussi un levier efficace dans une démarche QVCT, RSE ou d’égalité professionnelle.
❓ Par où commencer pour structurer une politique familiale ?
La première étape est d’évaluer l’existant et de poser un diagnostic. Parents & Talents vous accompagne dans cette phase grâce à des outils éprouvés, comme le diagnostic et la mesure d’impact Be Family, pour construire une feuille de route réaliste et adaptée à vos enjeux.
❓ Comment embarquer les managers sur le sujet de la parentalité ?
Nous formons et outillons les managers pour qu’ils deviennent acteurs du changement. Ils apprennent à adopter la bonne posture, à relayer les dispositifs internes et à créer un climat de confiance avec leurs équipes.
❓ Quels sont les bénéfices concrets d’une politique familiale bien menée ?
Les effets positifs sont nombreux : baisse de l’absentéisme, engagement accru, réduction du turnover, amélioration de l’image employeur, meilleure communication interne, climat social apaisé.
❓ Y a-t-il un risque de créer des inégalités entre salariés ?
Non, si la démarche est inclusive et bien communiquée. Parents & Talents vous aide à expliquer les enjeux à l’ensemble des collaborateurs et à créer une culture d’équité autour de la vie personnelle, quel que soit le contexte familial.
FAQ pour les salariés-parents
❓ Comment concilier vie de parent et vie professionnelle sans culpabilité ?
C’est une question centrale. Nous proposons des ateliers et parcours pour vous aider à clarifier vos besoins, identifier vos ressources et trouver un équilibre respectueux de vos contraintes, sans renoncer à vos ambitions professionnelles.
❓ Ai-je le droit d’utiliser les dispositifs proposés par mon entreprise ?
Oui. Les dispositifs (ex. : temps partiel, congés, flexibilité) sont là pour vous. Mais encore faut-il les connaître et se sentir légitime. Nous accompagnons aussi vos managers pour qu’ils valorisent ces options et vous encouragent à les utiliser.
❓ Devenir parent va-t-il freiner ma carrière ?
Devenir parent, c’est introduire dans votre vie une nouvelle sphère riche en apprentissages et en opportunités. La parentalité développe des compétences précieuses : priorisation, intelligence émotionnelle, capacité d’adaptation… Nous vous aidons à valoriser ces talents transverses et à construire une trajectoire professionnelle cohérente avec vos priorités, vos valeurs et vos ambitions.
❓ À qui parler si je me sens en difficulté ?
Votre RH, votre manager, ou un interlocuteur dédié (si l’entreprise l’a prévu). Nous aidons les organisations à désigner des points de contact bienveillants et formés. Nous organisons aussi des cercles de parole et des espaces confidentiels.
❓ Et si je ne suis pas parent ? Suis-je concerné·e ?
Oui, car une culture family-friendly bénéficie à tous : compréhension mutuelle, droit à l’équilibre, charge mentale partagée, reconnaissance des parcours de vie divers. Nos actions incluent l’ensemble des collaborateurs. AIDANTS / FAMILLE